公司組織召開(kāi)2019年年終工作總結(jié)會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:
2020-01-10
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會(huì)議,部署
2020年1月6日,公司組織召開(kāi)了2019年年終工作總結(jié)會(huì)議,總結(jié)2019年全年工作,部署2020年重點(diǎn)工作和任務(wù)。公司總經(jīng)理冉萬(wàn)強(qiáng)主持會(huì)議并對(duì)各部門及負(fù)責(zé)人全年工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),公司董事長(zhǎng)張學(xué)文做了會(huì)議總結(jié)并對(duì)2020年公司發(fā)展提出了具體要求,公司各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議并做了工作匯報(bào)。
會(huì)上,各部門負(fù)責(zé)人圍繞本人和部門工作完成情況,對(duì)2019年工作進(jìn)行了總結(jié),認(rèn)真查找工作中存在的不足,對(duì)工作中不足之處的原因進(jìn)行了分析,并針對(duì)2020年工作制定了相應(yīng)地計(jì)劃。
冉總對(duì)各部門2019年取得的工作成績(jī)給予充分肯定,同時(shí)指出了工作中存在的問(wèn)題和不足。他要求各部門要切實(shí)履職盡責(zé),立足問(wèn)題和工作目標(biāo)及時(shí)調(diào)整工作思路,增強(qiáng)工作計(jì)劃性與預(yù)見(jiàn)性,加強(qiáng)制度管理,注重細(xì)節(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí),全力推動(dòng)2020年生產(chǎn)銷售目標(biāo)順利完成。
張董事長(zhǎng)對(duì)于各部門匯報(bào)做了總結(jié)。他強(qiáng)調(diào),2020年要重點(diǎn)抓好幾方面工作:一是全力確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行,強(qiáng)化質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定,各項(xiàng)理化指標(biāo)符合客戶要求。二是加強(qiáng)精細(xì)化管理,提升責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)品配方工藝控制。三是針對(duì)生產(chǎn)流程及設(shè)施進(jìn)行合理化改進(jìn),提高生產(chǎn)效率,降低勞動(dòng)強(qiáng)度。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程零傷害。2020年產(chǎn)銷量要在2019年基礎(chǔ)上穩(wěn)中有增,要加大對(duì)于空白市場(chǎng)與客戶的開(kāi)拓力度,實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo)順利達(dá)成。
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